Projekte

Seit 10/2009 - offen

Freiberuflicher Berater

Global Pharmaceutical Company – Budapest, Hun

·         Global HR Service Center Harmonisierung

·         Global OM roll out in 92 Ländern

·         Standardisierung der Service Delivery und System Harmonisierung

·         Globales PM und Comp Support nach globalen Go-Live

11/2011 – 01/2012

Freiberuflicher Berater

DZ Privatbank – Luxemburg, Lux

·         HR-Prozessanalyse

·         HR-Soll-Prozessgestaltung

·         HR-Prozess Konzeption und Entwicklung der HR Systemstrategie

10/2011

Freiberuflicher Berater

Johnson Controls – Wisconsin, USA

·         Erstellung eines Integrationskonzepts fuer einen externe Global Payroll Anbieter in ein HR Service Modell

07/2009 – 12/2009

Freiberuflicher Berater

Deutsche Telekom AG - Bonn

·         HR-IT Vendor/ Contract Manager

·         Budget controlling 100 Mio € (Alle HR-IT Apps. der Deutschen Telekom weltweit)

·         SAP HR Abrechnungsvolumen: 3.5 Mio Gehaltsabrechnungen pro Jahr

·         Vertragsmanagement

04/2007 – 05/2009

Projektmanager HR/IT

Convergys, Employee Care EMEA, Cambourne, UK

Ø    Projektsteuerung einer SAP HR T&A Implementierung in 25 Ländern in EMEA für ein multinationales Pharmaunternehmen im Rahmen einer globalen SAP HCM BPO Implementierung

Ø    Steuerung und Verantwortung der internationalen Implementierungsteams

Ø    Koordination und Eskalationsmanagement aller Projektbeteiligten

Ø    Verantwortung für Zeitmanagement und Projekttransparenz

Ø    Projektmanagement Consulting

Ø    Projektsteuerung einer HR BPO Implementierung für ein multinationales Industrieunternehmen in Deutschland, Frankreich, Polen und Italien

Ø    Verantwortung des Prozessdesign diverser HR Service Kategorien

Ø    Verantwortung für den Aufbau des operativen Service Teams (Teamzusammenstellung, Trainings, Kundenmanagement, Go-Live, etc.)

Ø    Teamverantwortung, Coaching und Evaluierung

Ø    Sicherstellung der Umsetzung aller vertraglich vereinbarten Anforderungen gemäß des Scope of Service

Ø    Verantwortung des Change Managements

Ø    Koordination des System Designs, Systementwicklung, Implementierung, Tests und Go-Live

Ø    Aufbau der Service Center Infrastruktur und der jeweiligen Länderteams

Ø    Projektmanagement und Teamleitung aller involvierten Service Units

Ø    Risikomanagement

10/2005 – 04/2007

Consultant International Business

Accenture HCMS (ehemals Pecaso), Heidelberg

Ø HR Geschäftsprozessüberarbeitung und –verbesserung für ein europäisches Forschungsinstitut

· Erfassung aller relevanten HR Prozesse und funktionsübergreifender Prozesse

· Erstellung einer Schnittstellenmatrix der prozessabhängigen Systeme

· Teamkoordination der Inhouse Bereiche (Personalwesen, Administration, Finanzen, Management und externe Beratungspartner)

· Change Management für alle Projektphasen (blueprint, technische Realisierung, Implementierung, Testing, Training und Go-Live)

Ø SAP HR Blue Printing für ein europäisches Forschungsinstitut

·       Pflichtenhefterstellung: Schwerpunkt Organisationsmanagement

Ø HR Business Transformation für ein internationales Industrieunternehmen

· Projektleitung der Geschäftsprozessharmonisierung aller deutschen Standorte

· Verantwortung für die Analyse der bestehenden Prozesse, deren Auswertung, Verbesserung und Harmonisierung unter Berücksichtung der gesetzlichen Vorgaben und unter Anbetracht nationaler sowie internationaler unternehmensinternen Vorschriften

Ø Koordination der operativen Umsetzung für die Realisierung eines HR Shared Service Center

· Technische und beratende Unterstützung für die Umsetzung eines HR Shared Service Centers in Osteuropa für die HR Dienstleistung in Italien, Frankreich, Deutschland und Polen

· Entwicklung der KPI’s und des Personalcontrolling

· Koordination des Kunden, Drittanbieter und aller internen Einheiten

· Durchführung der Qualitätskontrolle, Konzeption der Service Center Trainingsaktivitäten und Abnahme des Kundenakzeptanztests

08/2003 – 09/2005

Projektmanager HR Systeme

Bendix CVS LLC, Elyria, Ohio, USA – Tochterunternehmen der Knorr-Bremse AG

Ø Evaluierung und Implementierung eines Online Bewerbermanagement Systems

Ø Verantwortung für das gesamte Personalsystem

· Administration, Gehaltsabrechnungssystem, strategische Weiterentwicklung, Einführung neuer Module (z.B. Manager Self Service, MSS)

· Systemische Migration kanadischer und Mexikanischer Mitarbeiter ins Gesamtpersonalsystem

Ø Einführung eines Online Gehaltsplanungssystems

Ø Projektleitung des Online Zeitmanagement eTime (ADP)

Ø Teamleitung für die Evaluierung zur Einführung von SAP HR 4.7

Ø Teammitglied im OCM für die SAP Implementierungs- Roadmap

Ø Projektleitung der Online Mitarbeiterbefragung

Ø Projektleitung Datenkonvertierung Honeywell HR System ins Bendix HR System

Ø Verantwortung HR System Strategie

Ø Teamleitung der HRIS Implementierung für das Joint Venture Bendix/Spicer (Dana Corporation)

Ø Projektleitung für das Web-based Leistungsbeurteilungssystem (eIPMD)

Ø Verantwortung der eHR Roadmap
Online Gehaltsplanung, Learning Management System (LMS), Manager Self Service (MSS), Employee Self Service (ESS), Portal Lösungen, KM-Lösungen

11/2000 – 08/2003

Koordinator Corporate HR eBusiness

Knorr-Bremse AG, München

Ø Koordinator des globalen KB Intranet Konzepts (KBAP)

Verantwortlich für die Projektsteuerung der Länder und funktionsübergreifenden Teams des KBAP´s (Knorr-Bremse Access Point) sowie Konzipierung und Implementierung

Ø Verantwortung für den weltweiten HR Internet Auftritt

Koordination der HR Inhalte und Konzepte der Knorr Gruppe sowie der Knorr Standorte

Ø Projektkoordinator für die Durchführung der Mitarbeiterbefragung (ESS) 2002

· Konzipierung und Durchführung der gesamten Mitarbeiterbefragung

· Koordination aller Follow-up Initiativen

Ø Projektleiter der eLearning Aktivitäten für Deutschland, Österreich und die Schweiz

Ø Teammitglied für das Re-Design des SAP HR OM (deutschlandweit)

Ø Projektleiter für die Implementierung SAP HR PD sowie Customizing des Qualifikationskatalogs

Ø Implementierung der Knorr Potential Datenbank in SAP R/3 4.5b HR PD

Ø Realisierung der Internationalen Knorr Job Datenbank/Online Publishing mit Einbindung ins SAP HR Bewerbermanagement (jährliche Kosteneinsparung von über 50Tsd. € und eine Prozessbeschleunigung von über 90%)

Ø Teilnehmer des deutschen Foerderkreis der Knorr-Bremse (RMPG 2001)